某集团公司企业文化演讲稿——用企业文化铸发展之魂
如何来理解企业文化呢？优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库。企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力；又是企业生存和发展的动力；更是企业立足市场的源泉。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。
企业文化深入的体现在每一个细微之处，甚至是那些容易被遗忘的角落，正所谓企业文化无处不在。您看，那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化；一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化；一套套代表整体形象识别系统的工作服是一种企业文化。
所有这一切都证明了我们公司是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭；我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体；我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导；我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工；我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。
一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功，一个企业的成功是一个激情团队的成功。
在这个团队中，只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道闪电、一束火绳；我们聚在一块儿，我们就是整个太阳，整片天空；我们站在一处，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁；我们携手并肩，我们就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到别人无法取代。
新的历史时期，探究城市经济发展中企业文化的内涵和外延，打造企业文化相互交流的平台，加速企业建设的进程，提升企业核心竞争力，打响企业品牌，蕴聚城市内涵，促进经济发展，依然任重道远。让我们同心同德，开拓进取，为促进我们XX集团经济持续健康高效发展，为建设现代化电子结算交易式果品批发市场、果品连锁配送等做出更大贡献！
一、构建一流的企业文化，塑造终生学习的企业职工，打造学习型企业
在一个企业中，作为执政能力的表现，就是提高企业效益、要提高效益，就要提高企业的生产力；要提高生产力，就要提高企业的科技含量；要提高科技含量，就要提高职工的科技水平；要提高职工的水平，就要提高职工的学习能力。
创建学习型企业是改革创新的需要。但无论改革还是创新，都必须遵循否定之否定规律。而要否定自己固有的观念、想法和做法，就必须持续学习、终身学习、善于反思、超越自我。创建学习型企业是遵循规律的需要。能够紧密结合本单位、本部门，以及个人的思想和工作实际，在系统理论的指导下，大胆实践，及时总结，不断完善，逐步提高。规律只能运用而不能创造。遵循规律就能够成功，违背规律就必然失败。因此，创建学习型企业的过程也是发现规律，认识规律、遵循规律的过程。是为了防止盲目蛮干，节约成本，提高效益的过程。是做大做强企业，为社会创造财富，为个人创造幸福的过程。
二、用企业文化铸发展之魂
特别是近几年来，我们始终把企业文化建设当作促进企业发展的大事来抓，把企业文化融入生产经营活动之中，深植在每个职工心里，提高了职工整体素质，有力地促进了企业两个文明建设的协调发展，优化了企业管理模式。
1.以精神文化建设为核心，发挥精神的激励功能，塑造企业发展之魂
精神文化是整个企业文化的核心和灵魂。它是指导、支配企业全体员工共同持有的价值标准、信念、态度和行为准则。精神文化相对于物质文化来说，看不见，摸不着。但却无时无刻不通过物质形态表现出来。因此，我们在加强精神文化建设中，大力宣传企业经营理念，企业目标，企业道德与行为准则，特别注意企业精神的培育与提炼，在企业精神得到全厂确认后，又采取多种方式对职工进行灌输和教育，充分发挥企业精神的导向、激励调节和凝聚作用，为企业发展注入了强大生机与活力。
2.以诚信文化建设为根本，发挥责任形象功能，促进企业发展
诚信创造未来，是我们企业的经营理念。诚信是社会公德的基本规范，是中华民族的传统美德。诚信文化是企业文化的重要部分，是企业宝贵的无形资产。诚信对于企业乃至企业的每一名员工来说，既是一种准则，更是一种责任。加强诚信文化建设，就要实事求是，说老实话，办老实事，做老实人。随着市场经济的发展诚信已成为市场竞争成败的关键所在。
3.以物质文化建设为基础，发挥环境育人功能，陶冶职工情操
企业物质文化是企业范围内的物质形态所蕴含的文化因素。我们通过加强企业的物质文化建设，增强了企业的吸引力、向心力，并使其不断转化为强大的凝聚力。建厂以来我们不断加大物质投入，加强基础设施建设，为职工创造一个整洁、安全、舒适、优美的生产生活环境。
4.以行为文化建设为条件，发挥载体引导功能，提高职工素质
企业行为文化是按照工作标准、遵循行为规范、提高工作作风、端正工作态度、有思想的工作，是职工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。挖掘文化载体，凝聚员工感情，共建企业的“心灵契约”。公司注重在挖掘企业文化载体上下功夫，使企业文化建设深入民心，丰富员工生活，提高员工的生产积极性。通过文化演讲比赛，活跃员工生活，给我们提供施展才华的机会；通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高我们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。
因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司已经拥有的济南XX集团网站，与别的网站加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高网站的游览量，从而达到宣传自己和提高企业经营利润的目的。同时，进一步确立“ ”的 意识，以市场的实绩和诚信的践约，做好最具信服力的宣传。
5.以制度文化建设为重点，发挥管理的约束功能，规范职工行为
制度文化是协调企业各方面关系、规范职工行为的各种法规和制度。通过切实可行的制度和措施，加强企业民主管理、科学管理，规范干部职工行为，使之步调一致，安全有序，保证企业生产经营活动的正常运转。以严格的制度约束职工自觉养成严明精细、一丝不苟的工作作风，使企业的各项工作朝着有序、规范和“法治”的方向发展。
正是由于企业文化建设之功决定了铸就企业发展之魂的能动作用，我们的企业才充满了生机与活力，才能在激烈的市场竞争中大步前行！
四、联系实际，加快学习型企业的创建步伐，逐渐提高企业生产力和效益，以提升企业竞争力
鼓励学习，不断提高。使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围，有利于优秀人才的健康成长。不断提高公司经营的主动性和灵活性。随着知识经济和科学技术的迅猛发展，给民营企业的发展带来前所未有的挑战。
在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。学习是企业生命的源泉，未来真正出色的企业，将是学习型企业，其实象人一样，企业的成长过程也是一个持续的学习过程，毫不夸张地说，企业的每一项进步都是通过学习实现的。我们要充分认识到当前企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能有高素质的企业。
一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造集团和谐美的企业文化，强有力地激发了大家更大的创业热情与创新精神，促进了企业增添生机和活力、有效地增强着企业的核心竞争力。我们有理由相信，在以和谐为主题的企业文化感召下，一定能够使我们集团公司走向新的辉煌！
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