电业局管理室主任竞聘演讲稿：不管做什么，我都将竭尽全力

　　电业局管理室主任竞聘演讲稿：不管做什么，我都将竭尽全力

　　各位领导、各位同仁：
　　大家下午好！
　　我是来自***供电所所长**。
　　加入电业局这个温暖的大家庭已经13个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这所电业局里度过的。正是出于对电业局深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与管理室主任竞聘。
　　首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。
　　下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
　　我今年34岁，中级职称（助理工程师），中共党员1992毕业于*****电力专科学校计算机专业毕业。第二专业毕业于**工程学院电力系统及自动化专业。我于1992年7月参加工作，先后担任抄表员、核算员、收费员。1993年下半年起，担任计算机专责；1998年参加***市电业局营业岗位竞聘，任抄核收班班长，负责全局所有用户的抄表、核算、催费工作。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是有一份力出一份力。由于工作努力，曾多次获得同事和领导的好评。1999年4月起，被领导任命为电营业所第一任所长，先后担任四年***供电所所长，两年**供电所所长。与此同时，我所带领的***所先后取得两次优秀供电所称号，我个人也于2000年度获得先进工作者荣誉称号。
　　今天之所以走到讲上参加竞聘，除了我对自己能力的自信外，还有以下几点优势：
　　一是具有较为扎实的计算机专业知识。自参加工作以来，我始终不忘加强学习，工作中多思考，多研究。1993年至1997年期间，我逐步完善了最早的营业核算及报表统计计算机程序；1998年2月自己编写了供电营业所的核算、购电程序并不断完善。通过不间断的学习和实践，我不仅计算机水平有了更高层次的提高，对营业系统中各个工作环节，也能熟练掌握。
　　二是具有娴熟的工作经验。参加工作以来，我先后从事很多工作，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。我从基层的抄表员、核算员、收费员一步一个脚印的走到了今天。可以说，这些年来，我对我局的诸多业务都有了较为深入的了解。不管是在我担任收费员，还是担任供电所所长期间，我总是努力工作，不断提高自己。13年的时间，使我对营业管理的全过程了如指掌，不管是安全生产、内线、外线，还是财务工作我都能熟练的掌握。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。
　　三是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点，从来不计报酬。
　　四是我具有一定的组织协调管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。在工作中，我能较好的处理局里的各种关系。这为我做好以后的工作打下了基础。
　　如果承蒙领导厚爱，让我走上管理室主任的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。明确在职岗位工作目标，坚决完成局里下达的各项营业指标，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体做到以下几点：
　　一是真诚讲团结，当好领导参谋。
　　多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。认真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身电力事业。
　　二是以服务为中心，抓好服务到位。
　　可以说，营销着眼点在于“请注意消费者”，而销售的着眼点在于“请消费者注意”。营销更重视市场的研究和策划，销售更重视推销的技巧和操作。在这一销售过程中，服务营销占据着举足轻重的位置。为此，我将根据目前管理室的情况及市场上的变化，树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。为客户提供最优的质量和最优的服务，提高我局的形象知名度和美誉度。
　　三是做好职工的管理工作，提高职工整体素质。
　　美国一位总统说过：“效益最大的投资是对人的投资”。我将致力于把管理室建设成一个优秀的团队，坚持注重培养、人尽其用的工作导向，将以人为本的要求落到实处。采取“以人为本”的管理方式。鼓励大家多提合理化建议，对于采用合理化建议，给予奖励，进一步激发职工的工作情绪。我将切实为我局建立一支来者能战，战者能胜的钢铁队伍。
　　四是搞好班组建设，严格遵守安全生产纪律。
　　工作中，我将不断加强各班组成员的理论业务学习，提高其工作的能力，规范其工作程序。同时进一步加强各班组之间的相互理解与沟通，形成在工作中各班密切协作，互相监督的良好局面，实现让每一个班组，每一个成员严格遵守安全生产纪律，主动落实安全生产的各项制度和要求，为更好地完成营业工作提供保障。
　　五是加大对员工的培训力度，提高企业核心竞争力。
　　企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我将抓好企业文化建设，加大对我局新进员工的培训力度，在局领导允许的情况下多组织一些知识竞赛活动，让职工进一步了解国家法律法规和我局的各项规章制度，使我局的营业工作更上一个新台阶。同时，我还将加大对员工的考核力度与业绩评定工作，以增强员工对电力事业的主人翁意识，增强员工对企业的认同感，提高企业核心竞争力。
　　各位领导，同事们，我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望成功，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我竞聘成功，我愿意用真心和热心更好的去工作，用细心和耐心更好的为我们电力的发展贡献自己的力量！
　　最后，我想说，作为管理室主任，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家信任我，考验我！谢谢大家！

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