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精彩导读：质量安全管理需要全员参与，只有真正达到全员参与，持续改进，每人都是监督者，才能切实提高质量管理水平，将实体施工中的质量隐患消灭在萌芽阶段。
文章正文：9月份是全国的质量月，在这个特殊的月份里，为了进一步提高项目部质量管理水平，营造良好的核安全质量文化氛围，增强全员的质量意识，结合科学发展观，突出“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”这一活动主题，经过周密部署，精心策划，项目部开展了多项质量月活动，通过活动的开展，强化了全员的质量意识和质量责任，项目质量管理水平有了进一步改善，下面就将项目部质量月活动总结如下：
一、活动部署，组织开展各项质量活动宣传工作
针对本次质量月活动，项目部进行了周密的部署和策划，编制了详细的活动实施计划，并严格遵照实施。本次质量月活动的开展初期，为了营造良好的核安全质量文化氛围，项目部开展了形式多样内容丰富的活动宣传工作，从而真正达到了全员全过程全方位参与的目的。
1、围绕质量月活动主题，在核岛、钢结构车间和办公楼悬挂横幅标语，广泛开展质量月活动宣传工作，让员工了解到了一些主要质量信息，提高质量月活动宣传的影响范围，人人参与，全方位推动。
2、为了加大核安全质量文化的宣传，项目部通过“阳核风采”出版了一份质量月宣传刊，并在项目部内部进行分发，宣传刊的内容涉及了质量知识、质量意识、质量管理等丰富的内容，员工在浏览的同时普及了质量知识，进一步提高了员工质量意识和工作责任心，达到了预期的效果，为质量月活动起到了很好的推动作用。
3、通过板报、宣传栏张贴各类信息，项目部内部邮件传递等各种方式传递质量月的活动信息提高全员参与的意识。
4、质量月活动征文
在项目部内部开展质量月活动征文，广泛号召大家进行投稿，本次质量月活动进行过程中总共收到各部门和施工队发来的质量月征文共14份，大家积极踊跃投稿，各抒己见，为质量月活动的进一步开展起到了推动作用。
整个9月份，通过以上一系列的宣传活动，激发了职工自觉参与质量月活动的热情，让全体员工真正意识到质量管理对于一个企业的重要性。
二、质量隐患专项治理，各施工队开展自查自纠工作
为了把本次质量月活动的精神真正落实到实践工作中，体现全员全过程全方位参与质量管理，提高项目质量管理水平，项目部组织各个部门和施工队开展质量隐患专项治理工作，通过各个部门和施工队进行自查自纠，进一步排除质量隐患，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态。
各个部门和施工队对于本次质量隐患专项治理工作非常重视，借这次质量隐患专项治理行动，对各自潜在的质量隐患逐一进行排查并实施整改，找出质量管理中存在的薄弱环节，进行专项治理和改进，进一步提高质量管理水平。本次自查自纠活动实施之后，各个部门和施工队提交了本次自查自纠的结果。本次自查自纠活动总共查出38条质量管理缺陷，各单位对发现的问题都及时给予了整改。
三、组织开展核安全质量文化培训，提高员工质量意识
质量管理水平的改进需要全员质量意识的提高，在本次质量月活动期间，项目部组织管理人员开展了核安全文化和质量法律法规的培训，通过讲解核电安全与质量文化的相关知识、质量法律法规知识，提高员工对核电质量文化和法律法规的理解和认识，了解作为一个核电厂的建设者必须具备的能力和素质，从而提高全员质量意识，提升项目质量管理水平。
除此之外项目部9月份还组织管理人员和工人进行了大纲程序、部门工作程序、现场作业程序和操作技能的培训，同时发出内部备忘录要求各岗位人员有针对性的自我学习程序，加强了员工对程序的理解，提升工作技能，推动项目质量管理工作水平的进一步提高。
四、组织开展质量管理问卷调查，全员参与
质量安全管理需要全员参与，只有真正达到全员参与，持续改进，每人都是监督者，才能切实提高质量管理水平，将实体施工中的质量隐患消灭在萌芽阶段。在本次质量月活动中，质保部组织开展对项目部各部门和施工队进行质量管理问卷调查，通过问卷调查来了解全体员工对于质量的认识以及质量管理的一些看法，从而有重点的组织开展各项提升员工质量意识和质量管理水平的措施。本次质量管理问卷调查总共发出调查问卷208份，收回反馈的调查问卷195份，员工踊跃参与本次调查，各抒己见，并且对项目写作100代写网www.xiezuo100.com专业代写网部的质量管理工作提出了宝贵的意见。
项目部将根据员工的质量管理问卷调查结果有针对性的落实改进质量管理措施，提高管理工作的有效性。
五、开展“质量月”知识竞赛，普及质量知识
为进一步调动广大员工参与本次质量月活动的积极性，普及质量知识，真正做到全员参与，项目部于9月21日组织开展了“质量月”知识竞赛，本次知识竞赛由质保部精心策划，项目部领导现场督导，项目部各个部门和专业公司总共八只参赛队伍参加，由于大家准备充分，员工参与积极性较高，各个参赛队伍都发挥出了较高的水平，员工在享受比赛的过程中提高了自己的质量知识水平，同时参与的观众也在答题的过程中得到了知识水平的提升。本次质量月知识竞赛活动获得了圆满成功。
此外，项目部还参与了工程公司举办的质量月知识竞赛，通过精心准备，团结协作，项目部派出的代表队取得了第二名的好成绩，为项目部赢得了荣誉，同时在项目部内部为质量月活动起到了很好的宣传作用。
六、严格落实质量责任考核制度，加强考核，提升管理水平
员工责任心的增强是提高施工实体质量的重要保障，在质量月期间，为了进一步提高员工的工作责任心，项目部组织开展了一系列的培训来从主观意识上提高员工的质量意识和工作责任心。
同时，质量管理工作的推动还需要项目部各项程序管理制度的实施。为验证各部门各岗位在质量管理工作上的落实有效性，加强监督管理，质保部依据《质量责任考核制度》每月实施对各个部门和施工队的质量责任考核，通过实施考核打分来验证各个单位对质量管理工作的落实有效性。本次考核以质量月活动为契机，进一步落实质量责任考核制度，通过考核来推动各单位质量管理工作的实施，起到了一定的督促和推动作用。在今后的工作中项目部还会根据实际情况改进考核制度，细化考核方式，通过不断的完善和改进将质量责任考核工作做好，最终达到增强管理水平，提高工程实体施工质量。
七、各施工队每月进行质量风险分析，提升质量风险预控能力
因各个施工队的施工任务每月都在变，每月的质写作100代写网www.xiezuo100.com专业代写网量风险也各不相同，在施工之前组织做好质量风险分析并提前做好预控措施，对有效控制质量风险具有十分重要的意义。项目部各个施工队每月对各自施工区域的质量风险进行都进行了分析，指出可能存在的质量隐患，并采取预控的措施，并在每月月初将分析分析的结果提交质保部备案，从实施的效果来看，质量风险分析工作大大减少了潜在质量问题的发生，对提升项目质量管理水平具有重要的推动作用。
本次质量月活动之后，各部门各施工队都针对各自开展的质量月活动进行了总结，并提出今后在质量管理工作中需要提升和改进的地方。
本次质量月活动由于准备充分，领导有力，取得了十分显著的效果。活动期间营造了浓厚的质量文化氛围，质量观念深入人心，质量月活动实现了传播质量文化、宣传质量知识、普及质量法规、强化质量意识、树立质量形象、提高质量水平的预期目的。
随着目前核岛主体施工工程的全面展开，现场实体写作100代写网www.xiezuo100.com专业代写网施工质量控制工作迎来了很大的挑战，加上新进场员工质量意识薄弱，操作技能和工作水平有待提高，质量检查区域逐渐扩大，项目部的质量管理工作任务艰巨。而在这样的大环境下通过9月份各种质量月活动的开展，进一步促进了项目部质量管理工作向前推进，质量管理水平又上了一个新台阶。在今后的工作中，项目部将有针对性的落实各项管理措施，加大培训和现场技术指导力度，严格落实质量责任考核，通过不断分析总结落实各项质量控制措施，加强质保监查监督工作等等，为提升阳江核电实体施工质量，打造核电精品工程打下坚实的基础。
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